مشاوره مدیریت چیست؟
به طور کلی، یک مشاوره مدیریت به سازمان ها مشاوره استراتژیک و مشاوره مدیریت پروژه ارائه می دهد تا به آنها در حل انواع مسائل پیچیده تجاری کمک کند.
آیا آمادهاید بدانید که آیا مشاوره مدیریت شغل مناسبی برای شماست؟
- مشاوره مدیریت چه کاری انجام می دهد؟
- حقوق مشاوره مدیریت و چشم انداز شغلی
- مزایا و معایب یک شغل مشاوره مدیریت
- مشاوران مدیریت به چه مهارت هایی نیاز دارند؟
- چگونه یک مشاوره مدیریت شویم
مشاوره مدیریت چه کاری انجام می دهد؟
مشاوره مدیریت با مدیران شرکت و رهبران تجاری برای شناسایی چالش های سازمانی، جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات و توسعه و اجرای راه حل ها کار می کنند. آنها اغلب بر روی پروژه های پیچیده در صنایع و بخش های مختلف کار می کنند.
دامنه کاری مشاوره مدیریت به طور کلی به سه دسته تقسیم می شود.
تخصص عملکردی
مشاوران مدیریت معمولاً در یک یا چند جنبه از مشاوره مدیریت مانند عملیات، سازماندهی مجدد، ادغام و تملک یا مدیریت ریسک تخصص دارند. تخصص آنها در این زمینه ها آنها را قادر می سازد تا توصیه ها و استراتژی های خاصی را ارائه دهند که با نیازهای شرکت مطابقت دارد.
تجزیه و تحلیل و ارزیابی های هدف
مشاوران مدیریت معمولا مشاوره عینی و بی طرف ارائه داده و اغلب می توانند راهی را از طریق مسائل تجاری ببینند که ممکن است برای مدیران اجرایی و اعضای هیئت مدیره آشکار نباشد. آنها تحقیقات و تحلیل های گسترده ای انجام می دهند و دیدگاه ها و بینش های منحصر به فردی را برای حل مسئله خود به ارمغان می آورند.
مدیریت پروژه
برخلاف مشاوران استراتژی که در درجه اول بر توسعه استراتژی های تجاری تمرکز می کنند، مشاوران مدیریت به مدیریت فرآیند پیاده سازی نیز کمک می کنند.
«مشاوره مدیریت سعی میکنند تا موانع راه را حذف کنند و پرچمها را برافراشته و نقش فعالی را در زمانی که تحولات چالشبرانگیز و پیچیده هستند، ایفا میکنند».
میزان حقوق و هزینه مشاوره مدیریت و چشم انداز شغلی
از آنجایی که استفاده از مشاور مدیریت در داخل کشور، به عنوان یک حوزه تازه تاسیس بوده به همین دلیل نرخ مشخصی برای مشاور مدیریت وجود ندارد. اما در سایر کشورها بر اساس گزارش اداره آمار کار ایالات متحده (BLS)، مشاوران مدیریت، که تحلیلگران مدیریت نیز نامیده می شوند، در ماه می 2021 به طور متوسط حقوق سالانه 100530 دلار دریافت کردند. کمترین مقدار از 50190 دلار و بالاترین مقدار 163760 دلار در سال درآمد داشتند.
چشم انداز شغلی برای حرفه مشاوره مدیریت امیدوار کننده است، با پیش بینی رشد 11 درصدی تا سال 2031، بسیار سریعتر از میانگین برای همه مشاغل است.
از آنجایی که شرکتها به جستجوی راههایی برای کاهش هزینهها و بهبود کارایی ادامه میدهند، مشاوران مدیریت احتمالاً تقاضای بالایی خواهند داشت – به ویژه کسانی که در صنایعی مانند منابع انسانی و فناوری اطلاعات تخصص دارند.
مزایا و معایب مشاوره مدیریت
مانند هر شغلی، کار کردن به عنوان مشاوره مدیریت دارای مزایا و معایبی است.
کار یک مشاور مدیریت اغلب از نظر ذهنی محرک است. “شما باید نقش بسیار فعالی در شکل دادن به تصمیمات بزرگی داشته باشید که مسیری را که یک شرکت قرار است طی کند تعیین کنید.”
علاوه بر این، شغل مشاور مدیریت می تواند مسیر شغلی شما را رشد دهد. «شما در اوایل کار خود با رهبران بسیار ارشد آشنا میشوید. “شما در یک سال به عنوان یک مشاور بیشتر از دیگران در نقش صنعتی یاد می گیرید.”
بیشتر بدانید: شرکت مشاوره مدیریتی
با این حال، علیرغم فرصتهای یادگیری و پیشرفت عالی، مشاوره مدیریت اغلب یک شغل سخت با ساعات طولانی و سفرهای مکرر است: «تعادل بین کار و زندگی ممکن است تقریباً وجود نداشته باشد. مشاوران مدیریت همچنین “نیاز دارند پوست سختی داشته باشند، زیرا شما باید همیشه با سرعت 100 مایل در ساعت در یک محیط بسیار تحت فشار کار کنید.”
و متأسفانه، اگرچه برخی از پروژهها هیجانانگیز و محرک خواهند بود، اما هیچ تضمینی وجود ندارد که از تک تک وظایفی که به عنوان مشاور روی آن کار میکنید لذت ببرید.
یک مشاوره مدیریت به چه مهارت هایی نیاز دارد؟
برای ارائه مشاوره صحیح به مشتری، مشاوران باید نقاط قوت و ضعف کسب و کار را شناسایی کنند. بخش بزرگی از کار یک مشاور جمع آوری اطلاعات در مورد سازمان برای درک مشکلات تجاری آن است. این شامل تجزیه و تحلیل داده ها، یادگیری در مورد سازمان های رقیب، و مصاحبه با کارکنان مانند اعضای تیم اجرایی است.
مشاوران مدیریت یافته های خود را تجزیه و تحلیل می کنند، توصیه هایی ارائه می کنند و اطلاعات را به مشتریان منتقل می کنند. در برخی موارد، مشاور ممکن است استراتژی را نیز اجرا کند. در نتیجه، مشاوران مدیریت به مجموعه مهارت های متنوعی نیاز دارند که شامل:
- مهارت های حل مسئله: مسائل را شناسایی کرده و برای حل آنها اقدام کنید.
- مهارت های تحلیلی: بررسی اطلاعات پیچیده، تجزیه و تحلیل داده ها، شناسایی نتیجه گیری های کلیدی و ارائه توصیه ها.
- مهارت های ارتباطی: ارتباط موثر با افراد در تمام سطوح سازمان.
- مهارتهای مدیریت زمان: ضربالاجلها، برنامهها، سفر و سایر الزامات پروژه را مدیریت کنید.
- مهارت های بین فردی: همکاری موثر با تیمی از مشاوران و نمایندگان مشتری برای ایجاد بهترین راه حل و الهام بخشیدن به رهبران سازمان برای اقدام.
مشاوره مدیریت به چه تحصیلات و تجربه ای نیاز دارد؟
مشاوران مدیریت تقریباً معمولا به مدرک لیسانس نیاز دارند و بسیاری از سازمان های استخدام کننده به دنبال داوطلبانی هستند که دارای مدرک کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی (MBA) یا سایر تحصیلات در سطح فارغ التحصیل باشند.
مدرک مدیریت بازرگانی
مدرک حسابداری یا مالی
مدرک منابع انسانی
این نوع مدارک لیسانس در مدرسه بازرگانی به شما درک ارزشمندی از شیوهها و استراتژیهای تجاری و همچنین اطلاعات خاصی در مورد کار مستقیم با شرکتها در زمینه مالی یا سرمایه انسانی میدهد. این کلیدی برای آینده مشاوره است.
هنگامی که مدرک لیسانس دارید، کسب تجربه و در نهایت ادامه تحصیل در مقطع کارشناسی ارشد ارزشمند است. مدرک کارشناسی ارشد برای پیشرفت در حرفه مشاوره مدیریت ضروری است – به شما این امکان را می دهد که مشتریان بزرگتری دست پیدا کنید و در صنعت مورد احترام قرار بگیرید. مدارک تحصیلات تکمیلی زیادی وجود دارد که برای کمک به شما برای آماده شدن برای حرفه مشاوره مدیریت بسیار مهم است، از جمله:
رهبری و مدیریت
برنامه های MBA
IT MBA
حسابداری یا مالی
این نوع برنامه های کارشناسی ارشد به شما نگاهی تخصصی به مدیریت، استراتژی، ارتباطات و عملکرد درونی کسب و کار می دهد. این نوع از برنامههای تحصیلات تکمیلی به منظور کمک به حرفهایها برای ارتقای رزومه و مجموعه مهارتهای خود برای کمک به مشتریان برای یافتن راهحلهای ارزشمند برای مشکلاتشان تجهیز شدهاند.
با توجه به گستره وسیع صنعت، نیازها و انتظارات بسته به شرکت و شغل متفاوت است. برخی از شرکت های مشاوره مدیریت به دنبال استخدام های جدید با پیشینه علوم کامپیوتر یا اقتصاد هستند. دیگران فارغ التحصیلان مدیریت منابع انسانی یا مدیریت دولتی را می خواهند. گاهی اوقات شرکت ها به کارمندانی با تجربه گسترده تمایل دارند که بتوانند قدرت آموزش داشته باشند. مشاوران می توانند با انواع سازمان ها و شرکت ها در سراسر جهان کار کنند. آنها ممکن است با مشتریان داخلی کار کنند یا ممکن است بر روی سازمان های جهانی تمرکز کنند. آنها ممکن است در منابع انسانی یا فناوری اطلاعات تخصص داشته، یا ممکن است بر روی مسائل تجاری بزرگتر مانند رعایت مقررات یا استراتژی کارکنان تمرکز کنند.