راهنمایی در شروع: مشاوران کسب و کار ما، میتوانند به شما کمک کنند تا در مراحل ابتدایی کسب و کار خود، مانند انتخاب ایده مناسب، برنامهریزی مالی، و ثبت شرکت، اشتباه نکنید.
اندازهگیری ریسک: مشاوران ما، میتوانند به شما کمک کنند تا ریسکهای ممکن در کسب و کار خود را شناسایی کرده و برنامههای مناسب برای مدیریت این ریسکها را ایجاد کنید.
بازاریابی و استراتژی: تعیین استراتژی بازاریابی مناسب و تبلیغات موثر از مسائلی است که مشاوران ما، میتوانند در آن به شما کمک کنند. آنها میتوانند به شما راهنمایی کنند که چگونه به مخاطبان خود جذب شوید و بازار خود را گسترش دهید.
مدیریت مالی: مدیریت مالی به درستی از جمله مهارتهای کلیدی در کسب و کارهای کوچک است. مشاوران مالی ما، میتوانند به شما کمک کنند تا معیارهای مالی را تعیین کنید و برنامههای مالی مناسبی ایجاد کنید.
توسعه تجاری: اگر شما تمایل به رشد و توسعه کسب و کار خود دارید، مشاوران ما، میتوانند به شما کمک کنند تا استراتژیهای مناسب برای توسعه بیزینس و جذب مشتریان جدید ایجاد کنید.
توانمندسازی: مشاوران ما، میتوانند به شما و تیمتان آموزش دهند و مهارتهای لازم برای موفقیت در کسب و کار را تقویت کنند.
انعطافپذیری: در مواجهه با تغییرات در بازار یا شرایط خارجی، مشاوران ما، میتوانند به شما کمک کنند تا راهحلهای انعطافپذیرتری ایجاد کنید و با تغییرات سریعتر سازگار شوید.
تعامل با شبکه: مشاوران ما، ممکن است به شما ارتباط با سایر کسبوکارها و شبکهسازی موثر را آموزش دهند که میتواند به توسعه کسب و کار شما کمک کند.
در کل، مشاوره به عنوان یک منبع ارزشمند اطلاعات و تجربه میتواند به کسب و کارهای کوچک کمک کند تا بهبود یابند، مشکلات را کمتر کنند و به سرعت به موفقیت نزدیکتر شوند
تعیین نیازها و اهداف:
تحلیل و ارزیابی:
ارائه راهکارها:
هدف گذاری:
اجرا و پیگیری:
آموزش و توانمندسازی:
مشاوره مستمر:
نکته مهمی که باید در نظر داشته باشید، این است که هر کسب و کار دارای نیازها و ویژگیهای منحصر به فردی است، بنابراین ما بر روی راهکارهای سفارشی برای شما متمرکز می شویم.
تخصص تیم مشاوران: مرکز مشاوره کسب و کار هوشان دارای تیم مشاورانی با تخصصهای مختلف در زمینههای مدیریت کسب و کار، بازاریابی، مالی، منابع انسانی و موارد دیگر است. این تخصصها میتوانند به کسب و کارهای شما، در حل مشکلات و توسعه کمک کنند.
خدمات مشاوره تخصصی: مرکز مشاوره هوشان با ارائه خدمات مشاوره تخصصی و جامع، می تواند نیازهای کسب و کار شما را پاسخ دهد.
ارتباطات مثبت با مشتریان: توانایی برقراری ارتباطات مثبت و مستدام با مشتریان اهمیت دارد. این ارتباطات میتوانند به ایجاد روابط بلندمدت با مشتریان و پیگیری از پیشرفت کسب و کارها کمک کنند.
شفافیت در معاملات: مرکز مشاوره کسب و کار هوشان برای مشتریان شفافیت در قیمتگذاری و مدل کسب و کار را به ارمغان خواهد آورد.
موفقیتها و تجارب گذشته: مرکز مشاوره هوشان، توانسته است در گذشته به موفقیتها و تجارب موثری در کمک به کسب و کارها دست پیدا نماید.
رویکردهای نوآورانه: استفاده از رویکردهای نوآورانه در مشاوره و ارائه راهکارهای استراتژیک برای کسب و کارها یکی از تقاط تمایز ماست.
برای کسب اطلاعات بیشتر و ارزیابی دقیقتر، توصیه میکنیم با مرکز مشاوره هوشان تماس بگیرید و سوالات خود را مستقیماً از ما بپرسید.
ا در زیر، برخی از خدمات مشاوره کسب و کار هوشام ذکر شدهاند:
مشاوره استراتژیک؛ مدیریت مالی؛ مدیریت منابع انسانی (HR)؛ بازاریابی و تبلیغات؛ مشاوره فناوری اطلاعات (IT)؛ مشاوره مدیریت پروژه؛ مشاوره حقوقی و مالیاتی؛ مشاوره استارتاپها؛ مشاوره توسعه کسب و کار.
ساختار سازمان به عنوان یکی از ابزارهای مدیریتی برای اجرای استراتژی ها و تحقق اهداف سازمانی شناخته می شود. طراحی ساختار بخشی از شغل مدیر ارشد سازمان است که بر شکل دهی و چارچوب بندی ساختار رسمی سازمان متمرکز است.
طراحي، استقرار و اجراي تمامی نظامات مناسب مدیریت سرمایه انسانی نظیر جذب و استخدام، نگهداشت، طراحی شغل، و... و ارزیابی و ارتقاء شایستگیهای سرمایه انسانی با ديدگاه سنجش، اصلاح و بهبود مستمر در سطوح مختلف سازمانی امری ضروری است.
ارائه مشاوره تخصصی، در حوزه های مشاوره کسب و کار، و مشاوره کسب و کار مجازی، مشاوره شغلی و کاری، مشاوره مدیریتی و سازمانی، مشاوره بازاریابی و فروش و دیجیتال مارکتینگ، مشاوره منابع انسانی، مشاوره مالی و مالیاتی، مشاوره بیمه و غیره
با توجه به گسترش روز افزون فناوری اطلاعات و ارتباطات و رسانه در کسب و کار، عموماً شرکت ها و سازمان ها برای تدوين صحیح برنامه های استراتژیک و کارشناسانه در حوزه IT و ICT نیاز به نیروی مشاور فناوری اطلاعات خواهند داشت.
عملا تحلیل درست همانند رانندگی کردن با چشمان باز می باشد و هر سازمان و یا فردی برای موفقیت، نیازمند شناخت دقیق از بازار و شرایط محیطی دارد. مشاوره تحلیل بازار و فروش با کمک ابزارهای تحلیل داده قوی و هوش تجاری، به شما بینش لازم را ارئه می دهد.
به مجموعه فعالیتهایی گفته میشود که طی آن محصول یا خدمات شما با تکنیکهای تجارت الکترونیک و بازاریابی دیجیتال به مخاطبانتان در فضای وب معرفی می گردد. به شما کمک می کند تا بهترین نتیجه را با مقرون بصرفه ترین فعالیت ها دریافت کنید.
ارائه مشاوره در حوزه مدیریت تغییر سازمانی، مدیریت تحول و تعالی سازمانی و طراحی مجدد سازمان متناسب با شرایط حال و آینده و استفاده از به روز ترین و متناسب ترین روش ها و ایزارهای تحول سازمانی در تمامی سطوح بصورت کاملا عملی و کاربردی
ارائه مشاوره در حوزه انواع گواهینامه های ایزو و دریافت جایزه ملی تعالی سازمانی و جوایز ملی تعالی و پیشرفت؛ جایزه بهره وری معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو)، جایزه ملی کیفیت ایران، به همراه آموزش و اجرای آزمایشی انواع جوایز تعالی سازمانی
مدیریت هوشمند استراتژیک که به اختصار SSM نامیده می شود، به سازمان ها و مدیران ارشد آن کمک می کند که در کوتاه ترین زمان، به بالاترین سطح عملکرد خود برسند. این سبک مدیریت یک نگاه جامع و کامل از سازمان را دراختیار شما قرار می دهد.
آسیب شناسی عملکرد سازمان توسط مشاور مدیریت آسیب شناسی عملکرد…
علاج درد عملکرد ضعیف سازمان های ایرانی سامانه آنلاین مدیریت…
استفاده از سیستم مدیریت عملکرد okr در صنایع مختلف سامانه…