مشاوره مدیریت چیست؟
باید گفت اقداماتی که پیشنهادهای کاربردی و عملی واقعی را ارتقاء بهرهوری کسب و کار و سازمان در حوزههای مختلف ارائه میدهد خدمات عرضه شده توسط شرکتهای مشاوره مدیریت مشروط به آنکه این شرکت دارای تجربه و تخصص باشد منجر به افزایش سودآوری سازمان، کاهش هزینهها، بهبود ساختار و فرایندها خواهد شد.
حوزههای مشاوره مدیریت چیست؟
شاید برای خیلی از ما سؤال باشد که یک مشاوره مدیریت دقیقاً چه خدماتی را ارائه میدهد لازم به ذکر است مدیریت میتواند شامل مشاوره منابع انسانی مشاوره بازاریابی و فروش مشاوره طراحی ساختار و فرایند مشاوره مالی و حسابداری مشاوره دیجیتال مارکتینگ مشاوره فنی و مهندسی باشد.
بهترین شرکت مشاوره مدیریت در ایران
یقیناً بهترین شرکت مشاوره مدیریت در ایران شرکتی است که بتواند به مدیران ارشد سازمانها بهترین پیشنهادها را با کمترین هزینهها در کوتاهترین زمان ارائه نماید.
مشاوران مدیریت باید دارای تجربه بالایی در کسب و کار و حوزه کاری سازمان باشند باید هم دارای علم و آگاهی بالا و هم تجربه و تخصص فراوان باشند.
همانطور که میدانید شرکتهای بزرگی مانند مکنزی بی سی جی و بیم در دنیا در حال مشاوره دادن هستند که درآمد این سه شرکت مجموع ۲۵ میلیارد میباشد.
در داخل کشور این حوزه در سالیان گذشته رشد قابل قبولی داشته و شرکتهای خوب و برتر مشاوره مدیریت در ایران شکل گرفتهاند که یکی از این شرکتها، شرکت مشاوره مدیریت هوشان است؛ که تاکنون به سازمانها و شرکتهای مختلفی ارائه خدمت کرده است.
شرکت هوشان تقریباً در سراسر کشور و استانهای مختلف فعال بوده و در حال ارائه خدمات مشاوره میباشد.
ما معتقدیم توانمندسازی شرکتهای ایرانی و افزایش رقابت پذیری آنها میتواند شکوفایی را برای کشور به ارمغان بیاورد.
گامها و شیوه ارائه مشاوره مدیریت
شرکت مشاوره مدیریتی هوشان در اولین قدم خود برای ایجاد هر بهبودی ابتدا به بررسی وضع موجود آن سازمان میپردازد چرا که بدون ارزیابی و بررسی نمیتوان مشاوره مطلوبی را به سازمان ارائه کرد.
ما با انجام ارزیابیهای جامع به دنبال شناسایی ریشه مشکلات هستیم. چرا که تجربه ما میگوید بسیاری از مسائل سازمان که ممکن است تعداد آن ۱۰۰ مورد هم برسد ریشه در تعداد انگشت شماری از مشکلات اصلی و کلیدی دارد. اگر سازمان انرژی و هزینه خود را صرفه همین مشکلات اصلی و کلیدی نماید مطمئناً در سریعترین زمان با کمترین هزینه میتواند بر مشکلات فائق بیاید.
در گام بعدی پس از بررسی روشهای و تحلیل دادههای گردآوری شده ما به ارائه راه حل و پیاده سازی آن در سازمان میپردازیم.
همانطور که میدانید مدیران به بخشهای مختلف سازمان تسلط کامل و جامع ندارند به همین دلیل بنا بر نیاز سازمان میتواند از مشاورههای منابع انسانی مشاوره مالی مشاوره دیجیتال مارکتینگ مشاوره آی تی مشاوره بازاریابی و فروش مشاوره بازی و استفاده نمایند.
ما در شرکت مدیریت هوشان مجربترین افراد را گرد هم آوردهایم تا بتوانیم خدمتی شایسته به شما ارائه بدهیم.
هزینه و تعرفه مشاوره مدیریت هزینه
مشاوره مدیریت با توجه به نوع نیاز سازمان و همچنین سطح خدمات مورد نیاز تعیین میگردد تعیین دقیق هزینه مشاوره مدیریت نیازمند برگزاری جلسات فی مابین میباشد هزینه مشاوره مدیریت معمولاً بر دو نوع است.
در مدل اول کار بهصورت پروژهای تعریف میشود در مدل دوم کال بهصورت ثابت.
مشاوره مدیریت بهصورت ثابت زمانی مؤثر است که نیاز به مشاوره سریع و در مدت زمان کم است چرا که تعیین هزینه مشاوره مدیریت بهصورت ثابت نشان دهنده عزم راسخ مدیران سازمان برای ایجاد بهبود است.
بیشتر بدانید:چگونه مشاور مدیریت شویم؟ مشاوران مدیریت در ایران
انواع مشاوران مدیریت در ایران – شغل مشاور مدیریت
اگر بنا دارید بهعنوان یک شغل وارد حوزه مشاوره مدیریت شوید ۴ گزینه برای انتخاب دارید
اولین گزینه کار کردن برای شرکتهای بزرگ مشاوره مدیریتی است
در کشور ما و بسیاری از کشورهای جهان کار کردن برای این شرکتها مورد علاقه بسیاری از افراد این حوزه میباشد که البته این شرکتها معمولاً از فارغالتحصیلان برتر دوره mba و یا کارشناسان تخصصی رشتههای استراتژی، مدیریت مالی فناوری اطلاعات استخدام مینماید. رشد و ارتقای شما در این شرکتها به عوامل زیادی بستگی دارد و اینکه شما برای رسیدن به سطوح بالاتر باید حداقل ۵ سال در سطح کارشناسی کار نمایید البته این نکته را هم بدانید که در حال حاضر تعداد محدودی شرکت بزرگ مشاوره مدیریت در ایران فعال هستند که میتوان بهعنوان نمونه به شرکت مشاوره مدیریت هوشان اشاره کرد البته این صنعت در ایران در حال رشد بوده بهتدریج جای خود را پیدا خواهد کرد.
گزینه دوم کردن برای شرکتهای مشاوره تخصصی میباشد
این شرکتها مانند شرکتهای بزرگ در چندین حوزه فعالیت نمیکنند. بلکه صرفاً در یک حوزه تخصصی فعالیت مینمایند. مانند حوزه دیجیتال مارکتینگ
حوزه مالی
مشاوره برندینگ و دیجیتال مارکتینگ
شاید پرستیژ کار کردن در این شرکتها و حتی درآمد آنها کمتر از شرکتهای بزرگ است اما کار کردن در این شرکتها راحتتر بوده و مسیر رشد و ارتقا سریعتر میباشد.
گزینه سوم کار کردن برای واحد مشاوره در شرکتهای تولیدی و خدماتی است
قرار نیست همه مشاوران مدیریت شرکتهای مشاوره کار نمایند امروزه بسیاری از واحدهای صنعتی و تولیدی دارای واحد مشاوره میباشند البته ممکن است اسم این واحدها در هر واحد متفاوت باشد بهعنوان مثال شرکتهایی که کارهای نرم افزاری عرضه میکنند واحدهایی را برای راهنمایی مشتریان دارند.
گزینه چهارم مشاوره انفرادی و مستقل است.
در این روش شما بهصورت فریلنسر کار میکنید. امروزه با گسترش فضای مجازی و سایتهای اینترنتی بستر بسیار مناسبی برای افراد این حوزه فراهم شده است. شما میتوانید با فعالیت در این سایتها و فضای مجازی مشاورههای مختلفی را ارائه بدهید. شاید کسب و کارهای نوپا به دلایل سنگین بودن هزینه مشاوره مدیریت میتوانند از سه گزینه استفاده نمایند که در این حالت بهترین گزینه برای آنان استفاده از مشاوره مدیریتی انفرادی میباشد.
بیشتر بدانید: شرکت های مشاوره مدیریت در ایران
مشکلات مشاوره مدیریت در ایران
بسیاری از حرفها مانند پزشکی یا وکالت دارای یک نظام و ساختار منظم و قانونی هستند اما مشاوره مدیریت در ایران هنوز ساز و کار قانونی و نظارتی جدی ندارد و عملاً مرزها و دیوارهای آن مشخص نیست در این فضا هرکس تصمیم بگیرد یک مشاور مدیریت شود از فردا میتواند کار خود را شروع کند و احتمال اکسانی هم هستند که به او پول پرداخت نمایند.
باید یک شرکت مشاوره مدیریت دارای صلاحیتها و شایستگیهای مناسبی باشد که نبود سازوکار قانونی و نظارتی باعث ایجاد فضای غبارآلود و ضربه اعتماد کارفرما و مدیران ارشد سازمانها خواهد شد. ما به تجربه دیدیم که سازمانها معمولاً از مشاورههایی که در گذشته دریافت کردهاند رضایت ندارند و همین امر هم سبب بیاعتمادی آنان به شرکتهای مشاوره مدیریت شده است. چه بسیار مشاورانی که روی کاغذ بهصورت شکلی کاملاً خوب و مرتب هستند اما به دلیل نداشتن و شایستگی راهکارهای نادرست را پیش پای کارفرما میگذارند.
یکی دیگر از چالشهای حوزه مشاوره مدیریت
مشخص نبودن قلمرو مدیریت میباشد با بررسیهای رشته مدیریت در کشورهای مختلف جهان متوجه میشوید مدیریت حتی در حد سرفصل هم یک اتفاق نظر و چارچوب قابل قبولی نرسیده است
استفاده از مشاوره مدیریتی و فنی یکی از مؤثرترین روشهای معضلات سازمانها و کسب و کارها است. با استفاده از خدمات مشاوره مدیریتی و فنی سازمانها و شرکتها میتوانند آسیبهای جدی خود را شناسایی کردهاند؛ و با یک نگاه دلسوزانه به سمت پیشرفت حرکت نمایند.