چرا مشاوره مدیریتی؟
مشاوره مدیریتی، حقیقتاً یک پدیده منحصر به فرد برای هر سازمان ویا بنگاه تجاری محسوب می شود. امروزه، مشاور مدیریت میتواند سازمان را، از لرزش های مختلف، حفظ کرده وریسک تصمیمات مدیران را به شدت کاهش میدهد.
همانطور که میدانید مدیریت هم علم است و هم هنر.
که هنر آن ذاتی بوده، و علم آن اکتسابی است. و مدیریت نیز مانند بسیاری از حوزهها، یک موضوع کاربردی است. همانطور که زمانی که، مریض می شویم به سراغ پزشک می رویم و از او کمک میخواهیم. در هنگامی که سازمانمان نیز دچار مشکلاتی است یا برنامه هایی برا تقویت آن داریم ما باید به سراغ مشاوره مدیریت برویم.
یکی از اصلی ترین دلایل استفاده از مشاوران مدیریت شاید به این ضرب المثل را برگردد، که مشاور چیز بیشترین می داند تفاوت او این است که موارد بیشتری را دیده است به قول ضرب المثلی، کسی که مشتری خودش باشد احمق است.
در واقع زمانی که، سازمان ما دارای مشکلاتی است این مشاوران مدیریت هستند که با یک نگاه بی طرفانه جامع و ریشه ای، به دنبال حل اساسی، مشکلات سازمان هستند.
خدمات مشاوره مدیریت:
مشاوره مدیریت بازاریابی
مشاوره مدیریت کسب و کار
مشاوره مدیریت استراتژیک
مشاوره مدیریت فروش
مشاوره مدیریت منابع انسانی
مشاوره مدیریت ریسک
مشاوره مدیریت تبلیغات
مشاوره مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات
بیشتر بدانید:شرکت های مشاوره مدیریت در ایران
ویژگی ها و مهارت های یک مشاور مدیریت
یک مشاور مدیریت باید علاوه بر داشتن تحصیلات تخصصی آکادمیک همچنین تجربه کاری موثر و مفید، دارای مهارتهای زیر باشد؛
یک مشاور مدیریت باید دارای قدرت تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم باشد و به اصطلاح باید دارای تفکر سیستمی باشد.
همچنین مشاور مدیریت باید دارای نبوغ و خلاقیت و ذهن باز باشد و همچنین توانایی کار کردن با دیگران و روحیه کار تیمی یا باشد.
چرا ما به مشاوره مدیریتی نیاز داریم؟
تقریباً اکثر سازمان ها، شرکت ها، بنگاه های تجاری و غیر تجاری بزرگ و کوچک، به نحوی مشاوره مدیریت نیاز دارند.
هر چند ممکن است برخی از مدیران چندان اعتقادی به مشاوره نداشته باشند اما همین افراد نیز، در هر کاری از افراد مختلف مشاوره کسب می کنند و حتی در دوره های آموزشی مدیریتی شرکت ها شرکت می کنند.
، در نتیجه ، همه شرکت ها از خدمات مشاوره مدیریت به نحوی استفاده می کنند.
ما با توجه به تجربه بیش از یک دهه در حوزه مشاوره مدیریتی، به جرأت می توانیم بگوییم چه عواملی برای استفاده از مشاوره مدیریتی، وجود دارد.
نگاه از بالا به پایین و بیرون از سازمان
همواره زمانی که، ما درگیر مسائل جاری سازمان هستیم خیلی از مسائل به مرور زمان برای ما، عادی میشود، حضور یک مشاور بیرونی و متخصص، که دچار روزمرگی سازمانی نیست میتواند مسائل راه بدون سوگیری و جهت گیری خاص تبیین و تعیین تکلیف نمایند . بارها برای ما پیش آمده است که در جلسات مشاوره، زمانی که مدیریت سازمان، شروع به بیان مشکلات خود می کند پس از اندکی بررسی در داخل سازمان، متوجه می شویم، مسائل اون جوری که مدیر سازمان فکر می کند نبوده و برداشتهای مدیر، غالباً با برداشت های واقعی سازمان همخوانی ندارد.
یکی دیگر از دلایل استفاده از مشاوران مدیریت، اصلاح سیستم مشکلات سیستمی است.
امروز سازمان ها، از انبوهی از سیستم ها استفاده می کنند، به عنوان مثال، سیستمهای استراتژی، برنامه های بازاریابی، نظام ارزیابی عملکرد، نظام جذب و استخدام، آموزش ساختار و سازمان، فرایندهای سازمانی و نظیر این ها استفاده می کنند.
و از آنجایی که راه اندازی و توسعه سیستم نیازمند مهارت تفکر سیستمی است، مشاوره مدیریتی یکی از الزامات، کار کردن صحیح سیستم است.
انتقال دانش و تصمیم گیری
در اکثر پروژههایی که به عنوان مشاور ایفای نقش کرده ایم سعی کردیم که با تمام وجود، آموزش ها و تجربیات خود را در اختیار سازمان مورد نظر قرار بدهیم. ما همواره تلاش کردیم از مشاوران جوان، مجهز به دانش روز و مشاوران با تجربه مجهز به دانش تجربه، به طور توأمان استفاده کنیم.
، در واقع، مشاوران مدیریت، ابزارها و تکنیک های مدیریتی و در نظر گرفتن همه جوانب، سعی دارندتا مدیران سازمان را، در تصمیم گیری یاری نمایند.
مشاوران مدیریت با بررسی ریشه های مسائل و تشریح پیامدهای هر انتخاب، ریسک مدیران را کاهش داده و باعث می شوند که مدیران، با چشمان باز، به سراغ آینده بروند.
یکی دیگر از دلایل استفاده از خدمات مشاوره مدیریت، قرار دادن سازمان در نگاه چند بعدی و برون سازمانی جهت شناسایی مشکلات است. حضور یک مشاور می تواند اولاً به شناسایی و تحلیل نقاط قوت و ضعف اصلی سازمان، پرداخته و فرصتها و تهدیدهای محیطی کارا نمایند. و از آنجایی که، مشاور با یک عینک بیرونی به سازمان نگاه می کند، تاثیر درون سازمانی را، شدت کاهش دهد.
اهداف به کارگیری مشاوران مدیریت
به دلایل مختلفی اژمشاوران مدیریت، استفاده می شود
رسیدن سریعتر و کم هزینه تر به اهداف سازمانی
حل ریشهای و اساسی مشکلات بدوراز سوگیری
تشخیص و استفاده از فرصت های جدید
افزایش بهره وری سازمان و ارتقای عملکرد کارکنان
تحول سریع و کم خطر
نتیجه گیری
مشاوره گرفتن در هر کاری، میتواند از پشیمان شدن مادر آینده، جلوگیری نماید. عملاً استفاده از مشاوره، استفاده از دانش تجربیات، گروهی که در جاهای مختلف، تجربیات ارزشمندی را کسب کرده اند وعملاً سازمان را از رفتن به مسیر اشتباه، باز می دارند.
امروزه مشاوره مدیریت از کارآمدترین و جذاب ترین کتاب های موجود است. جالب است بدانید که در داخل کشور نیز، شرکت های به مشاوره مدیریت، می پردازند که در این بین، شرکت مشاوره مدیریتی هوشان، به عنوان یکی از اولین شرکت های شرکت های این حوزه در ایران، مشغول به فعالیت شده و در مدت بیش از یک دهه، توانسته است مشاوره های متعدد را، به سازمانها و کسب و کارهای تجاری ارائه نمایند.
بیشتر بدانید: چرا باید به مشاور مراجعه کنیم? شرکت مشاوره مدیریتی
بیشتر بدانید: مشاوره مدیریت- مشاورمدیریت – شرکت مشاوره مدیریت
بیشتر بدانید: چگونه مشاور مدیریت شویم؟ مشاوران مدیریت در ایران