برترین شرکت مشاوره مدیریتی کدام است؟ مشاوره توسعه سازمانی برتر ایران کدام است؟
مشاوره توسعه سازمانی چیست؟
در سازمان‌های هدفمند، ساختارها و فرآیندها باید با یادگیری شرکت و تغییر افراد و محیطشان، سازگار شوند. شرکت مشاوره مدیریتی هوشان، با دارا بودن تیم تخصصی و حرفه ای مدیریتی و فنی شما را در این مسیر یاری می نماید. ما با سازمان های دولتی و خصوصی کار می‌کنیم که می‌خواهند ساختارهای سازمانی سفت و سخت را به ساختارهایی انعطاف‌پذیرتر و یادگیرنده تر تغییر دهند.
ما حتی با استارت‌آپ‌هایی کار می‌کنیم که از یک سازمان «بدون ساختار» رشد کرده‌اند و می‌خواهند ثبات، وضوح و کارایی بیشتری را توسعه دهند.
ما موازی کاری و اصطکاک در فرآیندهای کاری و ارتباطی را شناسایی کرده و بصورت هوشمند آن را کاهش خواهیم دادکه در نتیجه باعث افزایش کارایی، کاهش هزینه در میان مدت، تصمیم گیری سریعتر وراحتی مدیریت منابع می شود.
بیشتر بدانید:چگونه مشاور مدیریت شویم؟
مشاوران طراحی سازمانی چه می کنند؟
متخصصان طراحی سازمانی معمولاً در بخش حقوق و مزایای یک شرکت مستقر هستند و در ساختارهای سازمانی متخصص هستند. آنها به طراحی ساختار یک سازمان از جمله نقش های شغلی و ارزیابی شغل کمک می کنند.
با داشتن تخصص در این زمینه، آنها زمانی را صرف تجزیه و تحلیل فرآیندهای کسب و کار و اطمینان از ضروری بودن همه نقش ها و کمک به اهداف گسترده تر سازمان می کنند. آنها در مورد هر نقش اضافی که ممکن است به حمایت از شیوه های تجاری کمک کند، توصیه می کنند تا آنها را کارآمدتر کنند.
آنها روش ارزیابی شغل را طراحی می کنند و اطمینان حاصل می کنند که شرح شغل منصفانه، سازگار است و آموزش هایی را در زمینه ایجاد شغل ارائه می دهد و از ایجاد شغل مناسب اطمینان می دهد.
بیشتر بدانید:شرکت های برتر مشاوره مدیریت در ایران را بیشتر بشناسید
مشاوره ساختار سازمانی
یک روش سازمانی ایجاد کنید که ساختار سازمانی شما را با تغییر محیط یا نیازهای افراد یا بازار شما به طور مداوم تغییر دهد.
جلسات کاری موثری ترتیب دهید تا بدون زحمت با هم هماهنگ شوید و تصمیمات سریع، واضح و عاقلانه بگیرید.
ایجاد و حفظ یک نمای کلی روشن از کاری که در حال حاضر انجام می شود.
مشخص کنید چه چیزی اکنون مهم است و چه کارهایی را بعدا انجام دهید.
ابزارهای نرم افزاری مانند Glassfrog، Trello یا Slack را راه اندازی کنید که ارتباطات تیمی را بهبود می بخشد و به شما کمک می کند تا سازمان خود را مدیریت و به طور مداوم تکامل دهید.
رویکرد ما بر اساس ادهوکراسی و بهره گیری درست از فناوری اطلاعات و ارتباطات است.
ما علاوه بر مشاوره ساختار سازمانی شرکت های بزرگ با استارتاپ‌ها، تیم‌های کوچک و کارآفرینان و سازمان‌های تازه تاسیس شده، انتفاعی یا غیرانتفاعی کار می‌کنیم. ما به عنوان مشاور، سخنران، مربی درکنار شما تاآخر ایستاده ایم.
خدمات شرکت مشاوره مدیریتی هوشان
ما معمولاً به مدت 12 تا 18 ماه به یک سازمان ملحق می‌شویم و در جلسات منظم آن را همراهی می‌کنیم و کارگاه‌های اختصاصی برگزار می‌کنیم. پس از سال اول، ما به طور مداوم کار خود را کنار می گذاریم و کار خود را به تیم شما منتقل می کنیم و تمام تکنیک ها و مهارت های خود را تا زمانی که سازمان خودپایدار شود، منتقل می کنیم. (یکی از مشتریان ما اکنون به یک سازمان مشاوره تبدیل شده است!)
ما هم به صورت حضوری و هم مجازی کار کرده و بدون محدودیت زمان و مکان درکنار شما هستیم.
مشاوره طراحی ساختار و فرایند (مشاوره توسعه سازمانی)
مجموعه خدمات مشاوره ساختار و فرایندها (مشاوره مدیریت هوشان) برای مجموعه شما عبارت است از:
ایجاد وضوح در مورد نحوه انجام کار و نحوه تصمیم گیری
توانمندسازی افراد با تمام توان خود در محل کار زندگی کنند
تثبیت فرآیندهایی که موثر هستند و نوآوری فرآیندهایی که موثر نیستند
مشارکت همه افراد در تغییرات مربوطه، ایجاد حمایت و همراهی
ایجاد تیم های خودگردان و ساختارهای سازگار و خودگردان
طراحی، میزبانی و همراهی کارگاه‌ها و جلسات آموزشی معنادار:
ایجاد فضایی برای گفتگو و همراهی کارکنان
ایجاد ارتباط و اعتماد
انتقال بینش و تصمیمات به عملیات روزمره
تسهیل جلسات عملیاتی کارآمد، آنلاین و آفلاین
ایجاد فضای امن برای اختلاف نظر سازنده و حل تعارض
رسیدن به تصمیم گیری واضح
از بین بردن اتلاف وقت
مشتریان مشاوره مدیریت ساختار و فرایندهای هوشان (مشاوره مدیریت هوشان)، شامل شرکت‌های کوچک و بزرگ انتفاعی، غیرانتفاعی، تعاونی‌ها، دولت و وزارت خانه ها و چندین دانشگاه هستند.
با مشاوره ساختار سازمان هوشان فراتر از نمودارهاو چارت های سازمانی پیش بروید و از فرآیندهای مطمئن و اثبات شده ای استفاده کنید که توسط رهبران جهانی در سازمانشان استفاده شده است.
شرکت مشاوره ساختار و فرایندهای هوشان
شرکت مشاوره مدیریتی هوشان فقط از اساتید و مدیران حرفه ای و با تجربه واقعی در سطح اجرایی استفاده می نماید.
روش شناسی تیم مشاوره ساختار و فرایندهای هوشان
برای اطمینان از نتایج سیستماتیک و قابل پیش بینی، یک طرح سازمانی را توسعه می دهیم که مبتنی بر داده های واقعی سازمان شما باشد و از ماموریت های شما پشتیبانی نماید.
ویژگی شرکت مشاوره ساختار و فرایند (مشاورده مدیریتی هوشان)
به سرعت مشکلاتی را که مانع سازمان شما می‌شود بصورت ریشه ای و اساسی شناسایی کرده و راه حل هایی ارائه می دهیم که عملکرد بلندمدت کسب‌وکارشما را افزایش دهد.
چرا مشاوران طراحی سازمانی هوشان را به کار بگیریم؟
برای اطمینان از کارایی در یک سازمان، مهم است که همه افراد در شرکت با فرآیندها و رویه‌ها و جایی که در سازمان قرار می‌گیرند، هماهنگ باشند. شرکت مشاوره طراحی ساختار و فرایند های هوشان این اطمینان را به شما می دهند که همه عملکردها با اهداف کسب و کار همسو شوند. ما همچنین اطمینان حاصل می کنیم که نقش های شغلی منصفانه و ثابت هستند.
اینها برخی از دلایلی است که ممکن است بخواهید به استخدام مشاوران طراحی سازمانی فکر کنید.
مشاوره ساختار سازمان؛ وضوح و تعامل کارکنان را بهبود می بخشد
در صورت از هم پاشیدن روابط، یک سازمان ممکن است شکست بخورد، و این اغلب به دلیل عدم شفافیت در نقش های شغلی است. خدمات طراحی سازمان ارائه شده توسط گروه هوشان شامل تجزیه و تحلیل فرآیندها و رویه های کسب و کار و ارائه شرح وظایف واضح و منسجم است. این امر سردرگمی در مورد اینکه “چه کسی چه کاری انجام می دهد” را کاهش می دهد و در نتیجه، همه بیشتر با سازمان درگیر هستند و در جهت اهداف مشترک یکسانی کار می کنند. کارمندان می دانند نقش آنها چیست و به چه کسی گزارش می دهند، به این معنی که جایی برای سردرگمی وجود ندارد.
مشاوره ساختار سازمان؛ از انصاف و سازگاری اطمینان حاصل می کند
کارمندان اگر احساس کنند که وظایفی بیش از آنچه باید انجام می دهند، یا بیشتر از فردی در همان نقش انجام می دهند، ناراضی می شوند. با کمک متخصصان طراحی سازمانی، نقش ها و توضیحات شغلی را می توان تجزیه و تحلیل و اصلاح کرد تا اطمینان حاصل شود که همه نقش ها سازگار هستند.
مشاوره ساختار سازمان؛ باعث بهبود کارایی و اثربخشی می شود.
مشاورن خبره ما، ممیزی های منظم را انجام می دهد و توصیه هایی در مورد چگونگی اطمینان از کارآمدتر بودن کسب و کار با ساختار سازمانی شما ارائه می دهند. با دانش عمیق در مورد چگونگی اطمینان از اینکه فرآیندهای تجاری به بهترین شکل اجرا می شوند، می توانیم تفاوت واقعی را برای سازمان شما ایجاد کنیم.
مشاوره ساختار سازمان؛ کسب و کار تان را رشد می دهد
اگر می خواهید کسب و کار خود را توسعه دهید، باید اطمینان حاصل کنید که فرآیندهای تجاری شما کارآمد هستند و بهترین استفاده را از منابع می کنید. با کمک مشاوره ساختار سازمان گروه هوشان ، می توانید اطمینان حاصل کنید که کسب و کار شما به گونه ای اجرا می شود که از اهداف سازمان شما برای رشد کسب و کار شما پشتیبانی می کند.
مشاوره ساختار سازمان؛ کاهش هزینه های عملیاتی
مشاوران ساختار سازمان ما؛ می دانند که چگونه یک کسب و کار باید اجرا شود، از جمله اینکه کدام منابع باید در کجا تخصیص داده شوند و چه زمانی منابع مورد نیاز نیست. این تضمین می کند که پول در مکان های مناسب خرج می شود و هزینه های عملیاتی در صورت امکان کاهش یابد. تخصص ما در طراحی سازمانی می تواند ثابت کند که راه بسیار موثری برای کاهش هزینه های غیر ضروری مرتبط با اداره کسب و کار شما است.
