پایش و مدیریت هوشمند هوشان
  • خانه
  • پایگاه دانش
    • داشبورد مدیریتی و هوش تجاری
    • مشاوره
    • کانون ارزیابی و ارزیابی عملکرد
    • نرم افزار
    • تحلیل داده
  • مجموعه خدمات ما
    • سامانه کانون ارزیابی (هوشمند)
    • مشاوره مدیریتی
    • داشبورد مدیریتی و هوش تجاری
    • سامانه پایش و ارزیابی عملکرد فردی و سازمانی
  • درباره ما
  • تماس با ما
آبان 20, 1401 توسط admin

ارزشیابی آموزشی – ارزیابی اثربخشی آموزشی

ارزشیابی آموزشی – ارزیابی اثربخشی آموزشی
آبان 20, 1401 توسط admin
طراحی دوره آموزشی

ارزشیابی آموزشی چیست؟

فرآیندی منظم و مستمر است که شامل: تحقیق و جمع آوری اطلاعات از منابع مختلف در مورد فرآیند یادگیری، محتوا، روش ها، زمینه ها و نتایج یک فعالیت آموزشی است.

  • سازماندهی و تجزیه و تحلیل طلاعات
  • تعیین معیارهای معین (معیارهای ارزیابی)
  • تشخیص و قضاوت اطلاعات تحلیل شده (بر اساس معیارهای ارزیابی تعیین شده و در پرتو اهداف آموزشی).
  • نتیجه گیری و توصیه هایی که امکان جهت دهی مجدد و در نهایت بهبود فعالیت آموزشی را فراهم می کند.

 

مدل ارزشیابی آموزشی: مدل کرک پاتریک:

 

واکنش: بازتاب شخصی شرکت کنندگان، یعنی در مورد رضایت، تأثیر و سودمندی برنامه آموزشی.

یادگیری: رشد دانش، دستاوردهای یادگیری

رفتار: تغییر در رفتار، انتقال شایستگی ها به اقدامات/موقعیت های مشخص

یافته‌ها: انتقال طولانی‌مدت از نظر سازمانی و نهادی. نمونه‌ای از ارزشیابی آموزشی که بر اساس این مدل انجام می‌شود.

 

طراحی دوره آموزشی

ارزشیابی آموزشی کمی و یا کیفی؟

ارزشیابی آموزشی کمی بر «کمیت» تجربه متمرکز است. هدف آن شمارش یا اندازه گیری پدیده های مختلف (به معنای واقعی کلمه) است. سوالات عمده ای که ارزشیابی آموزشی کمی مطرح می کند عبارتند از: “چند؟”، “چقدر؟” و “چند وقت یک بار؟” به عنوان مثال: چند نفر از افراد در دوره شرکت کردند؟ تعداد نماینده های هرواحد چقدر بوده است ؟

ارزشیابی آموزشی کیفی به تجربه بازیگران مختلف می نگرد. این می تواند در سطح فردی یا در سطح گروهی باشد. به عنوان مثال، تجربیات یک جوانان معین در کنار تجربه گروهی از نیروهای دیگر. سؤالاتی که معمولاً در ارزشیابی آموزشی کیفی مطرح می شود «چگونه» و «چرا» است. به عنوان مثال: چرا شرکت کنندگان در سمینار، هیچ پروژه ای را انجام ندادند؟ روش های کار ارائه شده در دوره آموزشی چگونه توسط شرکت کنندگان مورد استفاده قرار گرفته است.

قبل از اینکه به جزئیات بیشتر ارزشیابی کمی و کیفی بپردازیم، توجه به این نکته مهم است که ارزشیابی آموزشی جامع و حرفه ای معمولاً شامل ترکیبی از روش های ارزشیابی کمی و کیفی است. این دونوع، انواع مختلفی از اطلاعات را ارائه می دهند که به شما امکان می دهد تصویر بزرگتر و واضح تری از عملکرد دوره آموزشی خود داشته باشید.

بیشتر بدانید: کانون ارزیابی و توسعه مدیران

ارزشیابی آموزشی گروه هوشان

کیفیت در آموزش مدیران و کارکنان و برگزاری  دوره های کوتاه مدت (عرضی) به طور فزاینده ای برای ذینفعان و بازیگران درگیر به دغدغه تبدیل شده است: برای شرکت کنندگان در فعالیت های دوره های کوتاه مدت (عرضی) که خواهان یادگیری با کیفیت و مساله محور هستند. مربیان، سازمان‌دهندگان و سازمان‌ها باید بر روی  کیفیت کارشان در زمینه طراحی و اجرای دوره های کوتاه مدت (عرضی) تمرکز کرده و  به دوره های کوتاه مدت (عرضی) به عنوان یک دوره های تاثیرگذار نگاه نمایند.  

مربیان و اجرا کنندگان دوره های آموزشی، باید نسبت به توسعه بیشتر کیفیت در آموزش کارکنان و مدیران خود اهتمام داشته و در این مسیر، ارزشیابی آموزشی، یک عنصر ضروری این فرآیند است. که گروه هوشان، با دارابودن الگوهای اثربخش آموزشی، میتواند ارزشیابی آموزشی دقیقی را در کنار سایر فرایند لازم، برای شما به ارمغان بیاورد.

جهت نیازسنجی آموزشی،  طراحی آموزشی، اجرای دوره آموزشی و ارزشیابی دوره آموزشی کوتاه مدت و بلند مدت سازمان خود، با ما در ارتباط باشید.

برگزاری دوره های آموزشی مدیران و کارکنان سازمان شما 100%
برگزاری دوره های DBA، MPA، DPA، MBA با مجوز از وزارت علوم 100%
همکاری با مرکز مدیریت دولتی و اعطا مدرک رسمی دانشگاه های تهران 100%
بهره مندی از 15 نفر اساتید برتر دانشگاه های تهران، شریف وعلم وصنعت ایران وشهید بهشتی 100%
طراحی آموزشی و اجرای دوره متناسب با نیاز سازمان شما 100%

برخی از مشتریان ما:

ارتباط با سایر بخش ها کلیک نمایید:

نیازسنجی آموزشی

طراحی آموزشی دوره

اجرای دوره آموزشی

مقاله قبلیپیاده سازی و اجرای دوره آموزشیمقاله بعدی دوره آموزشی مدیران - دوره مدیریتدوره مدیریت

درباره ما

گروه هوشان، نهادی دانش بنیان است که با بهره گیری از اساتید باسابقه دانشگاه های تهران و خبرگان متخصص کشور در حوزه‌های مشاوره کسب و کار، مشاوره سازمانی و فردی، مشاوره حقوقی، مشاوره واردات و صادرات، مشاوره مالی و مالیاتی، مشاوره دیجیتال مارکتینگ و بازاریابی، کانون ارزیابی و توسعه مدیران، داشبورد مدیریتی و هوش تجاری، شما را قادر می‌سازد تا بهترین و صحیح‌ترین تصمیم را اتخاذ نمایید.
 

جستجو

دسته بندی مطالب

  • تحلیل داده (9)
  • داشبورد مدیریتی و هوش تجاری (32)
  • کانون ارزیابی و ارزیابی عملکرد (2)
  • مشاوره (49)
  • نرم افزار (4)

پست های اخیر

فیلم مدیریتی کوتاه و جذاب – شرکت مشاوره مدیریت هوشانآبان 29, 1401
مشاوره مدیریت چیست؟ شرکت مشاوره مدیریتآبان 26, 1401
دوره آموزشی مدیران – دوره مدیریتآبان 20, 1401
ارزشیابی آموزشی – ارزیابی اثربخشی آموزشیآبان 20, 1401
پیاده سازی و اجرای دوره آموزشیآبان 20, 1401
طراحی آموزشی دوره – منطبق بر نیاز سازمانآبان 20, 1401
نیازسنجی آموزشی سازمان – تعیین نیازهای آموزشی سازمانآبان 20, 1401
مشاوره بازاریابی – مشاور بازاریابی – مشاوران بازاریابیآبان 19, 1401
شرکت دیجیتال مارکتینگ – شرکت بازاریابی دیجیتالآبان 19, 1401
تعرفه مدیریت شبکه های اجتماعی – دیجیتال مارکتینگآبان 14, 1401
تعرفه خدمات تولید محتوا – دیجیتال مارکتینگآبان 14, 1401
تعرفه خدمات سئو و بهینه سازی – دیجیتال مارکتینگآبان 14, 1401
تعرفه خدمات طراحی سایت – دیجیتال مارکتینگآبان 14, 1401
تعرفه دیجیتال مارکتینگ / تعرفه بازاریابی دیجیتالیآبان 14, 1401
هزینه دیجیتال مارکتینگ – هزینه بازاریابی دیجیتالآبان 13, 1401
خدمات دیجیتال مارکتینگ – خدمات بازاریابی دیجیتالآبان 13, 1401
وظایف مشاور دیجیتال مارکتینگ – مشاور بازاریابی دیجیتالآبان 13, 1401
مشاوره دیجیتال مارکتینگ چیست؟ مشاوره بازاریابی دیجیتالآبان 13, 1401
برترین آژانس دیجیتال مارکتینگ – آژانس بازاریابی دیجیتالآبان 13, 1401
قیمت مشاوره منابع انسانی – هزینه خدمات مشاوره منابع انسانیآبان 13, 1401
مشاور منابع انسانی- تعریف، نحوه انتخاب ومهارت های مشاورآبان 13, 1401
مشاوران منابع انسانی – وظایف و کاردکردهاآبان 13, 1401
مشاوره منابع انسانی چیست؟ وظایف مشاور منابع انسانیآبان 13, 1401
تعریف مشاوره مدیریتی – مشاور مدیریتآبان 12, 1401
خدمات مشاوره مدیریت – مشاوره مدیریتیآبان 12, 1401
استخدام مشاور مدیریت – مشاوره مدیریتی – مشاور مدیریتآبان 12, 1401
شرکت مشاوره استراتژی – شرکت مشاوره مدیریت استراتژیکآبان 12, 1401
مشاور بازاریابی، مشاوره فروش و مشاوره برندینگآبان 10, 1401
مشاوره استراتژی چیست؟ شرکت مشاوره استراتژیآبان 10, 1401
شرکت مشاور مدیریتی – شرکت مشاوره مدیریتی هوشانآبان 10, 1401
درآمد مشاور مدیریت – مهارت های یک مشاورآبان 10, 1401
شرکت های برتر هوش تجاری / شرکت هوش تجاریمهر 11, 1401
هوش تجاری چیست؟ شرکت هوش تجاریمهر 9, 1401
تعریف مشاوره سازمانی، فرایندهای مشاوره سازمانیمهر 9, 1401
تعرفه خدمات مشاوره کسب و کار / هزینه مشاوره مدیریتمهر 8, 1401

آدرس:

(شعبه مرکزی): تهران، اقدسیه، خیابان ابوالفضل صمیعی، پلاک10؛ (شعبه 2): تهران، حکیمیه، بلوار خورشید، پلاک 20

تماس با واحد پشتیبانی:

 021-91320447 (پاسخگویی 24 ساعته و همه روزه – حتی ایام تعطیل)

ایمیل:

hooshangroup@gmail.com

گروه دانش بنیان هوشان، آماده همکاری با سازمان ها، ارگان های دولتی و خصوصی، هلدینگ ها،شرکت ها و موسسات و صنایع مختلف می باشد.

لطفا درخواست خود را از طریق زیر، اعلام بفرمایید.

دریافت مشاوره سریع (فوری) ارسال درخواست مشاوره (غیر فوری)

پیوندهای مفید:

 

کانون ارزیابی مدیران

 

تمامی حقوق برای گروه هوشان محفوظ است.

پست های اخیر

فیلم مدیریتی کوتاه و جذاب – شرکت مشاوره مدیریت هوشانآبان 29, 1401
مشاوره مدیریت چیست؟ شرکت مشاوره مدیریتآبان 26, 1401
دوره آموزشی مدیران – دوره مدیریتآبان 20, 1401

دسته‌ها

  • تحلیل داده
  • داشبورد مدیریتی و هوش تجاری
  • کانون ارزیابی و ارزیابی عملکرد
  • مشاوره
  • نرم افزار